Show simple item record

dc.contributor.advisorHUSEIN, RAHMAWATI
dc.contributor.authorFIRDAUS, BASORI
dc.date.accessioned2017-08-25T07:35:55Z
dc.date.available2017-08-25T07:35:55Z
dc.date.issued2017-08-11
dc.identifier.urihttp://repository.umy.ac.id/handle/123456789/13427
dc.description.abstractDinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Muaro Jambi adalah sebagai salah satu organisasi pemerintah di Kabupaten Muaro Jambi yang mengembangkan tugas dalam menyelenggarakan urusan pariwisata. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Perencanaan Strategis yang dilakukan oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Muaro Jambi dalam pengembangan objek wisata Candi Muaro Jambi. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan purposive sampling. Validitas datanya dilakukan dengan triangulasi data. Adapun analisis datanya dengan menggunakan analisis SWOT. Langkah awal yang dilakukan adalah menganalisis lingkungan internal maupun eksternal untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam pengembangan objek wisata Candi Muaro Jambi. Dalam hal ini peneliti menganalisis SWOT. Setelah itu peneliti juga menganalisis isu-isu yang muncul dan melihat isu strategis dari hasil test litmus. Dari hasil tes litmus tersebut ada 1 isu yang sangat strategis yaitu isu untuk meningkatkan kerjasama dengan pihakpihak terkait. Ada 2 isu yang cukup strategis yaitu isu untuk meningkatkan promosi untuk semakin menjaring banyaknya wisatawan dan isu untuk mengusahakan adanya alokasi dana. Ada 3 isu yang kurang strategis yaitu isu untuk menyediakan guide yang profesional dan isu untuk memberikan sosialisai dan pembinaan kepada masyarakat yang sering menggunakan candi, serta program pelestarian Candi Muaro Jambi. Dari isu strategis tersebut ada 3 strategi yang digunakan untuk mengatasi isu yang bersifat sangat strategis dengan menggunakan strategi agresif, serta isu yang bersifat cukup strategis dengan menggunakan strategi defensif dan turn-arround. Kesimpulan bahwa dalam perencanaan strategis pengembangan objek wisata Candi Muaro Jambi ada beberapa kelemahan yaitu keterbatasan SDM yang profesional, keterbatasan dana yang tersedia dan kurangnya promosi yang optimal. Untuk itu saran penulis untuk mengatasi kelemahan tersebut antara lain : Untuk mengatasi keterbatasan SDM yang profesional maka pemerintah perlu merekrut pegawaipegawai yang memiliki latar belakang pendidikan kepariwisataan. Untuk mengatasi isu strategis yang berkaitan dengan promosi maka Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Muaro Jambi hendaknya mengaktifkan website secara optimal dan menjelaskan secara detail tentang daya tarik yang dimiliki oleh Candi Muaro Jambi serta program-program dalam pengembangan objek wisata Candi Muaro Jambi. Kesimpulan dari penelitian ini adalah perencanaan strategis pengembangan objek wisata Candi Muaro Jambi oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Muaro Jambi belum efektif masih banyak programprogram yang belum terealisasi untuk jangka waktu 5 tahun.en_US
dc.publisherFISIP UMYen_US
dc.titlePERENCANAAN STRATEGIS PENGEMBANGAN OBJEK WISATA CANDI MUARO JAMBI OLEH DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN MUARO JAMBIen_US
dc.typeThesis SKR FISIP 507en_US


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record