Show simple item record

dc.contributor.authorIMRANINGSIH, IMRANINGSIH
dc.date.accessioned2018-06-27T02:42:21Z
dc.date.available2018-06-27T02:42:21Z
dc.date.issued2018-05-08
dc.identifier.urihttp://repository.umy.ac.id/handle/123456789/19756
dc.descriptionBadan Usaha Milik Desa adalah lembaga yang telah dipercayakan oleh pemerintah kepada desa dengan fungsi membangun perekonomian desa melalui usaha yang dikembangkan, potensi yang dimiliki desa, Sumber Daya Alam (SDA), serta mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) di desa melalui berbagai kegiatan yang dilakukan pada lembaga BUMDes. Penelitian ini bertujuan untuk mencari strategi pengembangan BUMDes Mekar Jaya. Data yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer dengan menggunakan metode Analisis Hirarki Proses (AHP). Metode ini digunakan untuk menganalisis 15 kebijakan dari beberapa alternatif yang dibagi menjadi empat aspek kriteria yaitu aspek administrasi, aspek manajemen, aspek ekonomi dan aspek pelayanan. Seluruh alternatif tersebut dianalisis oleh responden yang ahli serta berkompeten, yaitu terdiri dari 7 responden utama dan 15 responden pendukung yang berasal dari pemerintah desa, tokoh masyarakat, pengelola BUMDes, dan karangtaruna (Akademis) Desa Selopamioro. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kriteria yang menjadi prioritas utama adalah aspek administrasi, kedua aspek manajemen, ketiga aspek ekonomi dan yang terakhir adalah aspek pelayanan.en_US
dc.description.abstractRural-owned enterprises development is an institution which is trusted by the government to every village for village economic development through development effort, village’s potential, natural resources, and also improving human resource in villages with a lot of activities which was held by BUMDes institution. This research is aimed for the implementation of Mekar Jaya BUMDes strategy development. Data which was used for this research ia a primer data using the analytic hierarchy process (AHP) this method is used to analyze 15 policy from a few alternative which was divided for 4 criteria first, administration aspect, management aspect, economic aspect, service aspect. Those alternatives was analyzed by competence and expert correspondent, 7 key informats consists and 15 supporting respondents consist of government, stakeholders, BUMDes management, youth instution of Selopamioro . This research is shown that criteria which become first the priority is administration aspect, the management aspect, the economic aspect, and the last service aspect.en_US
dc.publisherFACULTY OF ECONOMICS AND BUSINESS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTAen_US
dc.subjectRural-owned enterprises , society participation, village development, management strategy, Analytic Hierarchy Process (AHP) BUMDes, Peran BUMDes, Partisipasi Masyarakat, Pembangunan Desa, Manajemen strategi, Analisis Hirarki Proses (AHP)en_US
dc.titleSTRATEGI PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) MEKAR JAYA DI SELOPAMIORO IMOGIRI BANTUL YOGYAKARTAen_US
dc.typeArticleen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

  • Publication
    Berisi naskah publikasi tugas akhir, skripsi, tesis dan disertasi mahasiswa UMY.

Show simple item record