| dc.contributor.author | SURYANDARI, DEVI | |
| dc.date.accessioned | 2018-10-17T04:16:55Z | |
| dc.date.available | 2018-10-17T04:16:55Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/22200 | |
| dc.description | Latar Belakang: Perencanaan, penganggaran, estimasi dan evaluasi
keuangan memiliki kontribusi dalam memberikan strategi bisnis rumah sakit
baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Pentingnya perencanaan
yang matang dalam penyusunan penganggaran serta estimasi yang tepat
untuk meningkatkan kinerja pengelolaan anggaran di rumah sakit.
Metode : Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan teknik
pengumpulan data wawancara, dan observasi berupa kuesioner sebagai data
pendukung. Analisis data dengan menggunakan 3 tahap yaitu reduksi data,
penyajian data, dan penarikan kesimpulan.
Hasil dan Pembahasan : Proses perencanaan di Rumah Sakit PKU
Muhammadiyah Bantul diketahui sudah berjalan baik, penganggaran berjalan
sesuai prosedur dengan menggunakan aplikasi dan proses penyusunan
anggaran secara bottom up sehingga mampu meningkatkan kinerja
manajemen, sedangkan evaluasi dilaksanakan selama 6 bulan sekali oleh
bagian manajer keuangan.
Kesimpulan : Proses perencanaan, penganggaran, estimasi dan
evaluasi keuangan di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Bantul diketahui
sudah berjalan cukup baik. Adanya hambatan teknis dan SDM
mengakibatkan proses PPE berjalan kurang optimal. Perlu adanya perbaikan
penyempurnaan aplikasi dan peningkatkan kinerja SDM berkaitan dengan
penganggaran.
Kata Kunci : Perencanaan, Penganggaran, Estimasi, Evaluasi Keuangan,
Keuangan | en_US |
| dc.description.abstract | Background: Planning, budgeting, forecasting and financial
evaluation have a contribution in providing hospital business strategies both
in the short and long term. The importance of careful planning in the
preparation of budgeting and the right forecasting to improve budget
management performance in the hospital.
Method : This research is qualitative research with interview data
collection techniques, and observation in the form of questionnaires as
supporting data. Data analysis using 3 stages, namely data reduction, data
presentation, and conclusion drawing.
Results and Discussion : The planning process in PKU
Muhammadiyah Bantul Hospital is known to have run well, budgeting goes
according to procedures by using applications and the budgeting process is
bottom up so as to improve management performance, while evaluations are
carried out every 6 months by the finance manager.
Conclusion : The planning, budgeting, forecasting and financial
evaluation process at PKU Muhammadiyah Bantul Hospital is known to have
run quite well. The existence of technical and human resource barriers has
caused the process to run less optimally. There is a need to improve the
improvement of applications and improve the performance of human
resources related to budgeting.
Keywords : Planning, Budgeting, Forecasting, Financial Evaluation,
Financial | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | MMR UMY | en_US |
| dc.subject | PLANNING | en_US |
| dc.subject | BUDGETING | en_US |
| dc.subject | FORECASTING | en_US |
| dc.subject | FINANCIAL EVALUATION | en_US |
| dc.subject | FINANCIAL | en_US |
| dc.title | PERENCANAAN, PENGANGGARAN, ESTIMASI DAN EVALUASI KEUANGAN DI RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH BANTUL | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
