| dc.contributor.advisor | YULIADI, IMAMUDDIN | |
| dc.contributor.author | AULIA, NAVA RAGA | |
| dc.date.accessioned | 2018-11-09T02:02:59Z | |
| dc.date.available | 2018-11-09T02:02:59Z | |
| dc.date.issued | 2018-08-14 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/22980 | |
| dc.description | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui alternatif strategi pengembangan batik di Wijirejo. Subyek dalam penelitian ini yaitu para pelaku IKM batik di Wijirejo dan pihak yang terkait, yaitu Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja Kabupaten Bantul. Terdapat 7 responden dengan teknik analisis yaitu observasi, wawancara, dokumentasi, dan Focus Group Discussion.Sedangkan alat analisis yang digunakan dengan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats). Langkah pertama yang dilakukan adalah teknik observasi, wawancara, dan FGD. Kedua, memberikan skor pada masing-masing faktor internal dan eksternal dalam bentuk matrik IFAS dan EFAS berdasarkan pada skor FGD. Ketiga, membandingkan skor yang diperoleh dari matriks IFAS dan EFAS dalam bentuk diagram analisis SWOT. Keempat, melakukan pengujian posisi pengusaha batik menggunakan Matrik I-E pada skor rata-rata IFAS dan EFAS. Kelima, menyusun strategi gabungan dari faktor internal dan eksternal dalam bentuk Matriks SWOT. Keenam, memilih strategi terbaik berdasarkan perolehan posisi pengusaha batik dalam matrik I-E.Terdapat empat hasil akhir dari penelitian yang telah dilaksanakan, yaitu: 1. Faktor Internal Batik di Wijirejo, berupa kekuatan dan kelemahan yang dapat mendorong serta menghambat pengembangan. 2. Faktor Eksternal Batik di Wijirejo, berupa peluang dan ancaman dalam mendorong serta menghambat pengembangan industri batik. 3. Strategi terbaik yang dapat dijalankan pengusaha Batik di Wijirejo yaitu strategi SO (Strengths dan Opportunities). Adapun saran yaitu: 1. Para pengusaha batik harus mempertahankan variasi motif batik dengan memanfaatkan teknologi yang sudah berkembang 2. Memanfaatkan dukungan dari pemerintah berupa pelatihan maupun event yang diadakan akan menciptakan SDM yang terampil dan siap bersaing dengan sentra industri batik di daerah lain. | en_US |
| dc.description.abstract | This study aims to find out alternative strategies for developing batik in Wijirejo. The subjects in this study were the batik IKM actors in Wijirejo and related parties, namely the Industry and Manpower Office of Bantul Regency. There are 7 respondents with analytical techniques namely observation, interviews, documentation, and Focus Group Discussion. While the analysis tool used with SWOT analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats). The first step taken is observation, interview and FGD techniques. Second, score each internal and external factors in the form of IFAS and EFAS matrices based on FGD scores. Third, comparing scores obtained from IFAS and EFAS matrices in the form of SWOT analysis diagrams. Fourth, testing the position of batik entrepreneurs using the I-E Matrix on the average score of IFAS and EFAS. Fifth, compile a joint strategy of internal and external factors in the form of a SWOT Matrix. Sixth, choose the best strategy based on the acquisition of the position of batik entrepreneurs in the I-E matrix. There are four final results of the research that have been carried out, namely: 1. Internal Factors of Batik in Wijirejo, in the form of strengths and weaknesses that can encourage and inhibit development. 2. External Factors Batik in Wijirejo, in the form of opportunities and threats in encouraging and inhibiting the development of the batik industry. 3. The best strategy that Batik entrepreneurs can run in Wijirejo is the SO strategy (Strengths and Opportunities). The suggestions are: 1. The batik entrepreneurs must maintain a variety of batik motifs by utilizing technology that has developed 2. Utilizing support from the government in the form of training and events held will create skilled human resources and are ready to compete with batik industry centers in other regions. | en_US |
| dc.publisher | FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA | en_US |
| dc.subject | Batik, Development Strategy, SWOT Analysis | en_US |
| dc.title | STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM BATIK DI WIJIREJO KECAMATAN PANDAK KABUPATEN BANTUL | en_US |
| dc.type | Thesis
SKR
FEB
432 | en_US |
