| dc.contributor.advisor | SUNARYO, BAMBANG | |
| dc.contributor.author | RIZKI, FARHATIN | |
| dc.date.accessioned | 2017-03-16T08:25:33Z | |
| dc.date.available | 2017-03-16T08:25:33Z | |
| dc.date.issued | 2014-12-20 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/9677 | |
| dc.description | Dalam memodernisasi Turki , Erdogan terlebih dulu merefromasi bidang ekonomi dengan menerapkan hukum syariah dengan cara mengurangi pajak dari 70% menjadi 7% , membuka investasi langsung, menjalin hubungan kerjasama yang seluas-luasnya dengan negara-negara di dunia, memanfaatkan media teknologi dan komunikasi untuk mempromosikan sektor pariwisata Turki, dan meningkatkan kewirausahaan dan interpreneur masyarakat Turki.. Sehingga ekonomi Turki mampu menjadikan Turki sebagai kekuatan baru di kawasan Eropa dan timur Tengah. Karena peringkat pertumbuhan eknomi Turki berada pada level ke 7 terbesar di kawasan negara-negara Eropa, dan berada pada peringkat ke 15 ekonomi terbesar negara di dunia. | en_US |
| dc.description.abstract | Dalam memodernisasi Turki , Erdogan terlebih dulu merefromasi bidang ekonomi dengan menerapkan hukum syariah dengan cara mengurangi pajak dari 70% menjadi 7% , membuka investasi langsung, menjalin hubungan kerjasama yang seluas-luasnya dengan negara-negara di dunia, memanfaatkan media teknologi dan komunikasi untuk mempromosikan sektor pariwisata Turki, dan meningkatkan kewirausahaan dan interpreneur masyarakat Turki.. Sehingga ekonomi Turki mampu menjadikan Turki sebagai kekuatan baru di kawasan Eropa dan timur Tengah. Karena peringkat pertumbuhan eknomi Turki berada pada level ke 7 terbesar di kawasan negara-negara Eropa, dan berada pada peringkat ke 15 ekonomi terbesar negara di dunia. | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | FISIPOL UMY | en_US |
| dc.subject | MODERNISASI TURKI | en_US |
| dc.subject | RECEP TAYYIP ERDOGAN | en_US |
| dc.title | MODERNISASI TURKI DIBAWAH KEPEMIMPINAN RECEP TAYYIP ERDOGAN SEJAK TAHUN 2003-2014 | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
