View Item 
      •   UMY Repository
      • 03. DISSERTATIONS AND THESIS
      • Students
      • Undergraduate Thesis
      • Faculty of Engineering
      • Department of Civil Engineering
      • View Item
      •   UMY Repository
      • 03. DISSERTATIONS AND THESIS
      • Students
      • Undergraduate Thesis
      • Faculty of Engineering
      • Department of Civil Engineering
      • View Item
      JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

      STUDI OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA DENGAN METODE DURATION COST TRADE OFF PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG (STUDI KASUS : PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL GRAND DAFAM ROHAN YOGYAKARTA, JL. JANTI - GEDONG KUNING, DUSUN PLUMBON, BANGUNTAPAN¸ BANTUL, D.I. YOGYAKARTA)

      Thumbnail
      View/Open
      COVER (31.74Kb)
      HALAMAN JUDUL (414.4Kb)
      LEMBAR PENGESAHAN (103.0Kb)
      ABSTRAK (84.78Kb)
      BAB I (193.1Kb)
      BAB II (190.3Kb)
      BAB III (980.4Kb)
      BAB IV (190.8Kb)
      BAB V (2.323Mb)
      DAFTAR PUSTAKA (175.1Kb)
      NASKAH PUBLIKASI (841.0Kb)
      Date
      2017-05-23
      Author
      PRATIWI, RYA
      Metadata
      Show full item record
      Abstract
      Pelaksanaan proyek konstruksi merupakan rangkaian kegiatan yang saling bergantung antara satu pekerjaan dengan pekerjaan yang lain. Semakin besar suatu proyek, menyebabkan semakin banyak juga masalah yang ada dan harus dihadapi. Permasalahan yang bisa terjadi dalam pelaksanaan proyek konstruksi adalah keterlambatan atau bertambahnya waktu pelaksanaan proyek dari yang direncanakan. Pada suatu proyek yang mengalami keterlambatan dapat diatasi dengan melakukan percepatan pada pelakasanaannya, tapi harus dengan tetap memperhitungkan aspek waktu dan biaya yang optimal, maka pelaksanaan proyek bisa mendapatkan keuntungan yang maksimal. Tujuan dari penelitian ini adalah menghitung perubahan biaya dan waktu pelaksanaan proyek dengan variasi penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga kerja, serta membandingkan hasil antara biaya denda dengan perubahan biaya sesudah penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga kerja. Data-data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang diperoleh dari kontraktor pelaksana. Analisis data menggunakan program Microsoft Project 2010 dan metode time cost trade off. Hasil dari program Microsoft Project 2010 adalah lintasan kritis dan kenaikan biaya akibat dari penambahan jam kerja (lembur) sedangkan hasil dari metode time cost trade off adalah percepatan durasi dan kenaikan biaya akibat percepatan durasi dalam setiap kegiatan yang dipercepat. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa dari ketiga penambahan jam lembur di peroleh biaya termurah yaitu terdapat pada penambahan 3 jam kerja lembur dengan durasi crashing 95,37 hari dan total biaya sebesar Rp 14.129.455.644,44. Sedangkan untuk ketiga penambahan tenaga kerja didapatkan biaya termurah yaitu terdapat pada penambahan tenaga kerja selama 3 jam dengan durasi crashing 95,37 hari dengan biaya total sebesar Rp 14.135.899.318,76. Berdasarkan penambahan jam lembur dibandingkan dengan penambahan tenaga kerja, penambahan jam lembur lebih efektif dan efisien karena dengan durasi yang sama biaya proyek lebih murah di bandingkan dengan penambahan tenaga kerja di lihat dari segi durasi dan biayanya. Biaya mempercepat durasi proyek dengan penambahan jam lembur atau penambahan tenaga kerja lebih murah dibandingkan dengan biaya yang harus dikeluarkan apabila proyek mengalami keterlambatan dan dikenakan denda.
      URI
      http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/11304
      Collections
      • Department of Civil Engineering

      DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
      Contact Us | Send Feedback
      Theme by 
      @mire NV
       

       

      Browse

      All of UMY RepositoryCollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

      My Account

      Login

      DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
      Contact Us | Send Feedback
      Theme by 
      @mire NV