Latar Belakang:Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional , mengamanatkan bahwa Sistem Jaminan Sosial Nasional yaitu Jaminan Kesehatan Nasional dimulai 1 Januari 2014. Sebagai rumah sakit swasta yang mengikuti program tersebut, RS PKU Muhammadiyah Gamping harus mempunyai strategi yang tepat untuk menghadapinya. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis strategi RS PKU Muhammadiyah Gamping menghadapi Jaminan Kesehatan Nasional. Analisis menggunakan analisis SWOT kuantitatif untuk mengetahui posisi sebenarnya dari rumah sakit sehingga dapat memilih strategi yang tepat. Metode: Pengumpulan data menggunakan metode wawancara mendalam, kuesioner , dan telaah dokumen. Sampel penelitian adalah jajaran direksi RS PKU Muhammadiyah Gamping berjumlah 4 orang. Hasil: analisis SWOT kuantitatif menempatkan rumah sakit pada kuadran III , yang berarti rumah sakit berada di posisi mempunyai banyak kelemahan namun memiliki banyak kesempatan, maka harus melakukan perubahan strategi. Dalam penelitian ini terdapat beberapa strategi yang bisa dilakukan. Beberapa strategi yang dilakukan adalah pembuatan Clinical Pathway, menghitung ulang unit cost dan pemanfaatan Teknologi Informasi Rumah Sakit dan bridging dengan sistem BPJS. Kesimpulan: RS PKU Muhammadiyah Gamping harus melakukan perubahan strategi sesuai dengan posisi Rumah Sakit pada kuadran III.