Pembangunan fasilitas umum bagi masyarakat dikala pertumbuhan penduduk yang meningkat pesat seperti sekarang sangat dibutuhkan. Fasilitas umum dalam bentuk kesehatan yang salah satunya yaitu Gedung Pusat Pelayanan Jantung Terpadu (PPJT) Dr. Soetomo Surabaya. Fasilitas tersebut harus mampu menjadi bagian dari kontribusi untuk kesejahteraan masyarakat dalam hal kesehatan khususnya dan kemajuan daerah tersebut pada umumnya. Dalam melaksanakan pembangunan fasilitas umum yang matang dan jaminan yang baik bagi masyarakat, maka dibutuhkan suatu perencanaan proyek yang terukur, baik, dan profesional. Hal tersebut bergantung pada waktu dan biaya yang mampu mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan suatu proyek. Tolok ukur keberhasilan proyek biasanya dilihat dari waktu penyelesaian yang singkat dengan biaya yang minimal tanpa meninggalkan mutu hasil pekerjaan. Tujuan dari penelitian ini adalah menghitung perubahan biaya dan waktu pelaksanaan proyek dengan variasi penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga kerja, serta membandingkan hasil antara biaya denda dengan perubahan biaya sesudah penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga kerja. Data-data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang diperoleh dari kontraktor pelaksana. Analisis data menggunakan program Microsoft Project 2010 dan metode Time Cost Trade Off. Hasil dari program Microsoft Project 2010 adalah lintasan kritis dan kenaikan biaya akibat dari penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga kerja, sedangkan hasil dari metode Time Cost Trade Off adalah percepatan durasi dan kenaikan biaya akibat percepatan durasi dalam setiap kegiatan yang dipercepat. Dari hasil penelitian menunjukkan perubahan biaya dan durasi akibat lembur 1 jam menurun sebesar Rp 92.144.088,00 dan perubahan durasi menurun 18,98 hari. Lembur 2 jam naik sebesar Rp 522.705.659,08 dan perubahan durasi menurun 33,16 hari. Lembur 3 jam naik sebesar Rp 1.788.426.078,53 dan perubahan durasi menurun 44,13 hari. Sedangkan, perubahan biaya dan durasi akibat penambahan tenaga kerja selama 1 jam menurun sebesar Rp 191.748.792,00 dan perubahan durasi menurun 18,98 hari. Penambahan tenaga kerja selama 2 jam menurun sebesar Rp 333.796.642,00 dan perubahan durasi menurun 33,16 hari. Penambahan tenaga kerja selama 3 jam menurun sebesar Rp 445.395.485,00 dan perubahan durasi menurun 44,13 hari. Sehingga, biaya dan durasi yang optimal akan terjadi jika dilakukan penambahan tenaga kerja selama 3 jam, dibandingkan menambah jam lembur. Yaitu dengan biaya efektif proyek menjadi Rp 19.122.550.064,00 dan durasi optimal proyek selama 152,87 hari.