dc.contributor.author | SANI, MUHAMMAD BAHARUDIN | |
dc.contributor.author | YULIADI, IMAMUDIN | |
dc.contributor.author | MARYATI, TRI | |
dc.date.accessioned | 2016-09-16T02:39:50Z | |
dc.date.available | 2016-09-16T02:39:50Z | |
dc.date.issued | 2015-12-13 | |
dc.identifier.isbn | 9786021956816 | |
dc.identifier.uri | http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/2094 | |
dc.description | Penelitian ini bertujuan untuk melakukan pemetaan budaya organisasi di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Sruweng. Penelitian ini dilaksanakan menggunakan metode penelitian survey dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Responden adalah tenaga medis dan tenaga manajerial di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Sruweng. Penelitian ini menggunakan konsep Competing Value Framework yang dikembangkan oleh Cameron dan Quinn (1999) dengan kuesioner Organization Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk memperoleh pemetaan budaya organisasi.
Hasil penelitian menemukan bahwa tipe budaya organisasi saat ini didominasi oleh hierarchy culture pada peringkat pertama dan market culture pada peringkat kedua, sementara budaya yang diinginkan didominasi oleh clan culture pada peringkat pertama dan adhocracy culture pada peringkat kedua. Hasil dari OCAI ini dapat dijadikan bahan masukan kepada RS PKU Muhammadiyah Sruweng untuk memperbaiki budaya organsasi agar lebih menunjang efektivitas organisasi.
Kata Kunci : budaya organisasi, competing value framework, organization | en_US |
dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk melakukan pemetaan budaya organisasi di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Sruweng. Penelitian ini dilaksanakan menggunakan metode penelitian survey dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Responden adalah tenaga medis dan tenaga manajerial di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Sruweng. Penelitian ini menggunakan konsep Competing Value Framework yang dikembangkan oleh Cameron dan Quinn (1999) dengan kuesioner Organization Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk memperoleh pemetaan budaya organisasi.
Hasil penelitian menemukan bahwa tipe budaya organisasi saat ini didominasi oleh hierarchy culture pada peringkat pertama dan market culture pada peringkat kedua, sementara budaya yang diinginkan didominasi oleh clan culture pada peringkat pertama dan adhocracy culture pada peringkat kedua. Hasil dari OCAI ini dapat dijadikan bahan masukan kepada RS PKU Muhammadiyah Sruweng untuk memperbaiki budaya organsasi agar lebih menunjang efektivitas organisasi.
Kata Kunci : budaya organisasi, competing value framework, organization | en_US |
dc.publisher | ASOSIASI PROGRAM PASCASARJANA PERGURUAN TINGGI MUHAMMADIYAH (APPPTM) | en_US |
dc.subject | budaya organisasi | en_US |
dc.subject | competing value framework | en_US |
dc.subject | organization culture assessment instrument (ocai) | en_US |
dc.subject | pemetaan budaya organisasi | en_US |
dc.title | PEMETAAN BUDAYA ORGANISASI MENGGUNAKAN ORGANIZATION CULTURE ASSESSMENT INSTRUMENT PADA RS PKU MUHAMMADIYAH SRUWENG | en_US |
dc.type | Other | en_US |