Latar Belakang: Dalam menghadapi persaingan yang ketat saat ini, rumah sakit harus memiliki sumber daya manusia yang berkualitas. Sumber daya manusia dalam organisasi merupakan aspek yang sangat menentukan keefektifan suatu organisasi. Upaya mengatasi berbagai keluhan mengenai perlunya peningkatan kualitas pelayanan kesehatan yang diberikan oleh RSU PKU Muhammadiyah Delanggu secara bertanggung jawab, mendorong manajemen RSU PKU Muhammadiyah Delanggu untuk meningkatkan sistem pelayanan yang memenuhi standar baku pengukuran kualitas pelayanan kesehatan. Metode: Jenis penelitian field research dengan sampling responden menggunakan purposive sampling. Populasi dalam penelitian ini ialah seluruh karyawan di RSU PKU Muhammadiyah Delanggu. Sedangkan sampel yang diambil dalam penelitian ini ialah karyawan kelompok staf dan karyawan kelompok struktural. Hasil dan Pembahasan: Beberapa hal temuan dari penelitian ini, pertama bahwa perencanaan SDM di RSU PKU Muhammadiyah Delanggu merupakan proses perkiraan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan dengan mempertimbangkan kebutuhan xiv kompetensi, jam kerja, BOR, RAB, dan TT setiap tahunnya. Kedua, rekrutmen dan seleksi karyawan dilakukan sesuai kebutuhan masing-masing unit yang disetujui oleh pimpinan dengan melewati tahapan seleksi yang ketat. Ketiga, kompensasi yang diberikan berupa gaji rutin/gaji pokok setiap bulan, tunjangan hadir, tunjangan lembur, tunjangan TAT, tunjangan hari raya, tunjangan jasa medis, serta tunjangan pensiun. Keempat, penilaian kerja di anataranya melaui DP3 yang dilakukan oleh atasan setiap satu tahun sekali, yang meliputi daftar kehadiran, kedispilinan, keaktifan kegiatan RS, tanggung jawab dan lain sebagainya. Kesimpulan dan Saran: Secara umum, manajemen sumber daya manusia di RSU PKU Muhammadiyah telah sesuai dengan teori yang seharusnya, meskipun terdapat beberapa hambatan dalam pelaksaannya.