View Item 
      •   UMY Repository
      • 03. DISSERTATIONS AND THESIS
      • Students
      • Undergraduate Thesis
      • Faculty of Social and Political Science
      • Department of Government Science
      • View Item
      •   UMY Repository
      • 03. DISSERTATIONS AND THESIS
      • Students
      • Undergraduate Thesis
      • Faculty of Social and Political Science
      • Department of Government Science
      • View Item
      JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

      PENGUATAN KELEMBAGAAN TKPK (TIM KOORDINASI PENANGGULANGAN KEMISKINAN) DALAM PERCEPATAN PENGENTASAN KEMISKINAN KABUPATEN BANTUL TAHUN 2015- 2016

      Thumbnail
      View/Open
      ABSTRAK (31.23Kb)
      BAB I (206.9Kb)
      BAB II (200.0Kb)
      BAB III (545.3Kb)
      COVER (43.95Kb)
      DAFTAR PUSTAKA (43.76Kb)
      HALAMAN JUDUL (190.6Kb)
      LAMPIRAN (454.3Kb)
      LEMBAR PENGESAHAN (311.8Kb)
      NASKAH PUBLIKASI (347.4Kb)
      Date
      2018-03-03
      Author
      WIDIYANA, ADITYA
      Metadata
      Show full item record
      Abstract
      Program pengentasan kemiskinan merupakan salah satu prioritas bagi Pemerintah Kabupaten Bantul. Untuk mempercepat pengentasan kemiskinan di Kabupaten Bantul dibentuklah Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan (TKPK) Kabupaten Bantul. Fokus dari penelitian ini adalah penguatan kelembagaan TKPK dalam percepatan pengentasan kemiskinan di Kabupaten Bantul. Untuk memperkuat kelembagaan TKPK sendiri diperlukan koordinasi antar lembaga yang terlibat dalam program pengentasan kemiskinan di Kabupaten Bantul. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian Kualitatif. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Adapun teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik wawancara dan studi pustaka. Teknis analisis data menggunakan empat caraya itu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini bahwa TKPK Kabupaten Bantul telah berupaya mengembangkan sumber daya manusia dengan cara memberikan pelatihan berupa aplikasi SIMNANGKIS. Proseedur dalam penanganan kemiskinan melibatkan lima lembaga terkait. Selain itu juga didukung dengan koordinasi, sinkronisasi program dan evaluasi program. Untuk mempercepat penurunan angka kemisknan digunakan langkah-langkah dalam mengurangi beban pengeluaran warga miskin, meningkatkan pendapatan warga miski, mengembangkan program UKM. Yang terakhir dari capaian kinerja terkait dengan angka pengangguran, keluarga sejahtera, penyandang masalah kesejahteraan sosial juga belum semuanya baik. Dari hasil penelitian ini menunjukkan secara keseluruhan bahwa prosedur penanganan kemiskinan sudah baik karena ada panduan bagi lembaga yang terkait. Selain itu sumber daya manusia yang ada sudah diberi pelatihan agar menunjang kinerja pegawai. Namun untuk penguatan kelembagaan belum bisa dikatakan optimal karena masih ada Tim Pengentasan Kemiskinan (TPK) yang tidak aktif. Saran dari penelitian ini agar penguatan kelembagaan di tingkat desa agar lebih ditingkatkan. Pendamping dari kabupaten agar lebih bersifat masif agar TPK Desa tidak berhenti ditengah jalan. Prosedur yang sudah ada agar bisa dijalankan dengan baik dan bisa menjadi landasan bagi pengentasan kemiskinan di daerah. Untuk bisa mewujudkan visi misi yang sesungguhnya perlu adanya sinergitas antar lembaga yang terkait dengan pengentasan kemiskinan. Dengan begitu maka visi misi dapat diterjemahkan ke dalam program.
      URI
      http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/23268
      Collections
      • Department of Government Science

      DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
      Contact Us | Send Feedback
      Theme by 
      @mire NV
       

       

      Browse

      All of UMY RepositoryCollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

      My Account

      Login

      DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
      Contact Us | Send Feedback
      Theme by 
      @mire NV