Ada ungkapan “aku ingin hidup seribu tahun lagi...bahkan lebih” tapi pada kenyataannya usia manusia saat ini rata-rata 60 atau 70 tahun... Ungkapan tersebut menunjukkan bahwa kebutuhan dan keinginan organisasi adalah tak terbatas, namun apa daya sumber daya yang dimiliki terbatas. Melihat kenyataan itu, yang harus kita pikirkan dan fokuskan saat ini adalah bagaimana kita memanfaatkan sumber daya yang terbatas tersebut secara ekonomis, efisen, dan efektif untuk mencapai visi-misi-dan tujuan organisasi. Salah satu aspek penting dalam pencapaian visi-misi-tujuan organisasi tersebut adalah audit kinerja manajemen. Audit Kinerja Manajemen memiliki tiga dimensi evaluasi yaitu: evaluasi ekonomisasi, evaluasi efisiensi, dan evaluasi efektivitas pada setiap aspek manajemen perusahaan dan memberikan saran-saran untuk meningkatkan efisiensi bisnis dan peningkatan profitabilitas. Audit Kinerja Manajemen membantu organisasi untuk mencapai manfaat antara lain: peningkatkan pendapatan, mengurangi beban atau biaya, meningkatkan efisiensi operasi, memperkuat atau meningkatkan manajemen dan administrasi atau proses organisasional, meningkatkan kualitas pelayanan, pencapaian tujuan organisasi secara lebih cost-effective, menciptkan kesadaran akan kebutuhan akuntabilitas dan transparansi dalam penggunaan sumber daya. Buku ini memberikan penjelasan filosofis dan pendekatan teknis step-by step dalam melaksanakan audit kinerja manajemen secara tuntas sejak dari perencanaan audit sampai dengan pelaporan dan tindak lanjut audit kinerja manajemen.