dc.contributor.advisor | SUSWANTA, SUSWANTA | |
dc.contributor.author | RIZKI, TEDI | |
dc.date.accessioned | 2016-09-21T07:51:31Z | |
dc.date.available | 2016-09-21T07:51:31Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.uri | http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/2478 | |
dc.description | Skripsi ini mengambil judul “PELAKSANAAN KINERJA
PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH (EKPPD)(
STUDI KASUS KOTA YOGYAKARTA TAHUN 2013)”. Seiring
banyaknya prestasi yang diraih oleh Pemerintah Kota Yogyakarta, seperti
Wajar Tanpa Pengecualian (WTP), gelar kota cerdas Indonesia dan kinerja
terbaik pada EKPPD Kementrian Dalam Negeri Tahun 2013. Membuat
penelitian ini ingin menggali serta mengetahui pelaksanaan evaluasi
kinerja penyelengaraan pemerintahan daerah. Kemudian dari paparan latar
belakang diatas sejatinya penelitian ini ingin mengetahui keberhasilan
Pemeritah Kota Yogyakarta dalam meraih penghargaan sebagai kinerja
pemerintahan terbaik dari Kementerian Dalam Negeri pada tahun
2013.Dari permasalahan diatas penulis kemudian membatasi pembahsan
pada rumusan masalah yaitu: bagaimana pelaksanaan evaluasi kinerja
penyelengaraan pemerintahan daerah dikota yogyakarta tahun 2013.
Dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif
untuk menjabar dan mengembangkan hasil penelitian dalam bentuk
paraghraf tulisan yang bersumber dari informan yang sudah ditentukan.
Jenis data pada peneltian ini ada dua yaitu primer dengan teknik
pengumpulan data wawancara langsung dan observasi, serta data sekunder
yaitu dengan melihat dan mempelajari dokumen atau Naskah Dinas yang
ada Pemerintah Kota Yogyakarta. Setelah itu seluruh data yang diperoleh
di jabarkan dengan teknik tiangulasi yang meliputi tiga tahapan1) Reduksi
Data (reduction), (2) Sajian Data (display) dan (3) Penarikan Kesimpulan
danVerifikasi (conclusion drawing).
Hasil penelitian ini menyatakan bahwa kinerja terbaik yang
dilakukan oleh Pemerintah kota Yogyakarta meliputi 4 hal yaitu:
manajemen penyelenggaraan urusan pemerintahan, kesejahtraan
masyarakat, pelayanan dasar kepada masyarakat, dan daya saing daerah
atau iklim investasi daerah.Capain masing-masing sub indikator pada
keempat indikator diatas pada tahun 2013 dapat dicapai dengan baik dan
maksimal. Meskipun ada beberapa sub indikator yang belum bisa
mencapai 100% daricapaianmaksimal,seperti: persentase jumlah sekolah
yang melayani pendidikan ingklusif (96,94%),indek kelayanan kesehatan
(97%) ,tingkatan kelulusan ujian nasional (96%),dan inflasi (66,91%).
Berdasarkan hasil penelitian, pada point per point yang dibahas,
bahwa kinerja pemerintahkota Yogyakarta dilihat dari capaian masingmasing
indikator sasaran strategis yang ditetapkan telah tercapai dengan
kategori sangat baik, namun dalam pelaksanaannya pemerintah Kota
Yogyakarta masih terkendala beberapa hal seperti: terbatasnya jumlah
SDM pelaksana,sehingga sebagian capaian tidak tercapai dengan
maksimal,tetapi hal tersebut masih dikategorikan sangat baik. Saran
penulis Tingkat pelayanan dasar kepada masyrakat harus lebih
ditingkatkan lagi dan peningkatan kualitas kinerja instansi pemerintahan
juga perlu lebih ditingkatkan lagi. | en_US |
dc.description.abstract | Skripsi ini mengambil judul “PELAKSANAAN KINERJA
PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH (EKPPD)(
STUDI KASUS KOTA YOGYAKARTA TAHUN 2013)”. Seiring
banyaknya prestasi yang diraih oleh Pemerintah Kota Yogyakarta, seperti
Wajar Tanpa Pengecualian (WTP), gelar kota cerdas Indonesia dan kinerja
terbaik pada EKPPD Kementrian Dalam Negeri Tahun 2013. Membuat
penelitian ini ingin menggali serta mengetahui pelaksanaan evaluasi
kinerja penyelengaraan pemerintahan daerah. Kemudian dari paparan latar
belakang diatas sejatinya penelitian ini ingin mengetahui keberhasilan
Pemeritah Kota Yogyakarta dalam meraih penghargaan sebagai kinerja
pemerintahan terbaik dari Kementerian Dalam Negeri pada tahun
2013.Dari permasalahan diatas penulis kemudian membatasi pembahsan
pada rumusan masalah yaitu: bagaimana pelaksanaan evaluasi kinerja
penyelengaraan pemerintahan daerah dikota yogyakarta tahun 2013.
Dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif
untuk menjabar dan mengembangkan hasil penelitian dalam bentuk
paraghraf tulisan yang bersumber dari informan yang sudah ditentukan.
Jenis data pada peneltian ini ada dua yaitu primer dengan teknik
pengumpulan data wawancara langsung dan observasi, serta data sekunder
yaitu dengan melihat dan mempelajari dokumen atau Naskah Dinas yang
ada Pemerintah Kota Yogyakarta. Setelah itu seluruh data yang diperoleh
di jabarkan dengan teknik tiangulasi yang meliputi tiga tahapan1) Reduksi
Data (reduction), (2) Sajian Data (display) dan (3) Penarikan Kesimpulan
danVerifikasi (conclusion drawing).
Hasil penelitian ini menyatakan bahwa kinerja terbaik yang
dilakukan oleh Pemerintah kota Yogyakarta meliputi 4 hal yaitu:
manajemen penyelenggaraan urusan pemerintahan, kesejahtraan
masyarakat, pelayanan dasar kepada masyarakat, dan daya saing daerah
atau iklim investasi daerah.Capain masing-masing sub indikator pada
keempat indikator diatas pada tahun 2013 dapat dicapai dengan baik dan
maksimal. Meskipun ada beberapa sub indikator yang belum bisa
mencapai 100% daricapaianmaksimal,seperti: persentase jumlah sekolah
yang melayani pendidikan ingklusif (96,94%),indek kelayanan kesehatan
(97%) ,tingkatan kelulusan ujian nasional (96%),dan inflasi (66,91%).
Berdasarkan hasil penelitian, pada point per point yang dibahas,
bahwa kinerja pemerintahkota Yogyakarta dilihat dari capaian masingmasing
indikator sasaran strategis yang ditetapkan telah tercapai dengan
kategori sangat baik, namun dalam pelaksanaannya pemerintah Kota
Yogyakarta masih terkendala beberapa hal seperti: terbatasnya jumlah
SDM pelaksana,sehingga sebagian capaian tidak tercapai dengan
maksimal,tetapi hal tersebut masih dikategorikan sangat baik. Saran
penulis Tingkat pelayanan dasar kepada masyrakat harus lebih
ditingkatkan lagi dan peningkatan kualitas kinerja instansi pemerintahan
juga perlu lebih ditingkatkan lagi. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | FISIPOL UMY | en_US |
dc.subject | KINERJA PEMERINTAH, PEMERINTAH KOTA | en_US |
dc.title | PELAKSANAAN KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH (EKPPD) (STUDI KASUS KOTA YOGYAKARTA TAHUN 2013) | en_US |
dc.type | Thesis
SKR
FISIP
392 | en_US |