Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bersaing pembiayaan murabahah dalam meningkatkan keunggulan kompetitif usaha mikro BMT Bina Ihsanul Fikri Yogyakarta. Penelitian ini jenis penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik pembiayaan murabahah di BMT Bina Ihsanul Fikri Yogyakarta secara garis besar dari pemohon mengajukan syarat – syarat yang telah ditentukan ke bagian pembiayaan guna di tindaklanjuti oleh surveyor sampai dengan serah terima barang dan kemudian akad. BMT Bina Ihsanul FIkri Yogyakarta meggunakan strategi dalam meningkatkan competitive advantage dengan membuat variasi produk simpanan dan pembiayaan, sosialisasi kepada masyarakat, membuka jaringan kantor, merekrut Sumber Daya Insani (SDI) yang kompeten dan melakukan efisiensi dan efektivitas di segala bidang. Skor total terbobot pada tabel IFAS, EFAS, dan SFAS menunjukkan angka 3,40 , 3,70 , dan 4,30 yang berarti menunjukkan bahwa manajemen sudah cukup baik (rata-rata) menanggapi faktor-faktor strategi baik internal maupun eksternal yang ada dalam hal tingkat pentingnya faktor tersebut bagi BMT BIF Yogyakarta.Strategi dalam meningkatkan competitive advantage dengan mempertimbangkan faktor internal dan eksternal maka didapatkan strategi SO yaitu 1) Mengembangkan produk, 2) Menerapkan sistem jemput bola. Strategi ST yaitu 1) Mempertahankan kualitas, 2) Meningkatkan pelayanan. Strategi WO yaitu 1) Perluasan jaringan, 2) Memberikan Pelatihan/Seminar untuk meningkatkan kompetensi pegawai. Strategi WT yaitu 1) Meningkatkan pemahaman dan memberikan edukasi kepada masyarakat, 2) Mengutamakan penguasaan wilayah di sekitar BMT agar mampu bersaing dengan kompetitor.