Penelitian ini bertujuan untuk menetapkan strategi mengembangkan Badan Usaha Milik Desa Panggungharjo dan Desa Timbulharjo. Penelitian ini menggunakan metode Analisis Hirarki Proses (AHP). Metode ini digunakan untuk menganalisis 14 kebijakan dari sebuah alternatif-alternatif yang dibagi menjadi empat aspek, yaitu aspek manajemen, aspek ekonomi, aspek pemasaran, dan aspek pelayanan. Seluruh alternatif tersebut akan dianalisis oleh responden yang ahli terdiri dari pemerintah desa dan pengelolaan BUMDes. Responden dalam penelitian ini terbagi menjadi 2 kategori yaitu responden utama dan responden pendukung, terdapat 3 responden utama dan 12 responden pendukung di Desa Panggungharjo serta 3 responden utama dan 11 responden pendukung di Desa Timbul Rezeki. Hasil penelitian menunjukan bahwa kriteria yang menjadi prioritas utama di BUMDes Panggung Lestari dan BUMDes Timbul Rezeki adalah aspek manajemen.