View Item 
      •   UMY Repository
      • 05. COMMUNITY SERVICE
      • Report on Community Services
      • View Item
      •   UMY Repository
      • 05. COMMUNITY SERVICE
      • Report on Community Services
      • View Item
      JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

      UNIT COST (ABC) VS INA CBG’S KASUS SC DI RS

      Thumbnail
      View/Open
      PengMas_RSIA_KLATEN_SC (1).PDF (1.043Mb)
      Date
      2016-01-04
      Author
      PRIBADI, FIRMAN
      Metadata
      Show full item record
      Abstract
      Sistem pembayaran kesehatan Indonesia yang menggunakan INA CBG’s di era BPJS saat ini dan kedepanya dimana INA CBG’s adalah sistem pembiayaan berdasarkan pendekatan sistem casemix versi DEPKES RI yang disusun oleh UNU-IIGH menjadi UNU Grouper. Sistem casemix menurut Aljunid Syed Mohammed (?) adalah suatu alat untuk mengklasifikasikan berbagai kondisi pasien kedalam group terkait dengan konsumsi sumberdaya seperti yang diperkirakan melaui LOS, biaya perawatan, atau biaya layanan harian. Ciri-cirinya terdiri dari: penyakit yang mempunyai gejala klinis yang sama, pemakaian sumber daya yang sama (biaya perwatan yang sama). Tujuan dari implementasi INA CBG’s ini dalam sistem pembayaran kesehatan di Indonesia adalah: Mendorong peningkatan mutu, Mendorong layanan yang berorietasi pasien, Mendorong efisiensi sehingga tidak memberikan reward kepada RS/provider yang melakukan over treatment , dan Mendorong untuk terlaksananya pelayanan tim (berupa koordinasi atau kerjasama antar provider) Banyak dari hasil penelitian sebelumnya menunjukan bahwa metode ABC sangat tepat dipergunakan dalam sistem INA CBG;s. Baker (1998) menyatakan bahwa ABC adalah sebuah metode yang mengukur biaya dan kinerja atas aktivitas aktivitas, sumberdaya-sumberdaya, dan objek-objek biaya. Konsep dasar ABC adalah Aktivitas mengkonsumsi sumber daya untuk memproduksi sebuah keluaran (output). Sumberdaya-sumberdaya ditentukan oleh aktivitas-aktivitas yang dilakukan, sedangkan aktivitas-aktivitas ditentukan berdasarkan kebutuhan yang digunakan oleh objek biaya. sehingga dalam ABC bahwa biaya ada penyebabnya dan penyebab biaya dapat dikelola, sehingga metode activity based costing dapat mengendalikan biaya melalui penyediaan informasi tentang aktivitas yang menjadi penyebab timbulnya biaya yang memungkinkan personnel melakukan pengelolaan terhadap aktivitas.
      URI
      http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/3658
      Collections
      • Report on Community Services

      DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
      Contact Us | Send Feedback
      Theme by 
      @mire NV
       

       

      Browse

      All of UMY RepositoryCollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

      My Account

      Login

      DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
      Contact Us | Send Feedback
      Theme by 
      @mire NV