View Item 
      •   UMY Repository
      • 03. DISSERTATIONS AND THESIS
      • Lecturers
      • UMY Lecturer's Thesis
      • View Item
      •   UMY Repository
      • 03. DISSERTATIONS AND THESIS
      • Lecturers
      • UMY Lecturer's Thesis
      • View Item
      JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

      ANALISIS PERUMUSAN STRATEGI ORGANISASI MUHAMMADIYAH DALAM RANGKA MENINGKATKAN KINERJANYA

      Thumbnail
      View/Open
      ABSTRAK (583.9Kb)
      FULL TEXT (85.18Mb)
      Date
      1998
      Author
      PRIBADI, ULUNG
      Metadata
      Show full item record
      Abstract
      Organisasi muhammadiyah meniliki visi Islan modern Organ isasi ini memiliki pusat perhatian di bidang pelayanan individu dan masyarakat pembinaan organisasi, dan peningkatan hubungan dengan organisasi-oritanisasi lain. Seiring dengan perubahan lingkungan eksternal yang terjadi pada akhir abad ke-20 ini organisasi muhammadiyah harus menghadapi tantangan-tantangan berupa gerakan demokratisasi di bidang politik, liberalisasi di bidang ekonomi dan perkenbangan pasca nodernisne di bidang sosial budaya organisasi Muhammadiyah neniliki peluang-peluang berupa kecenderungan baru dalam alur penikiran kenganaan, perkembangan dan kemajuan sosial ekonomi umat, dan kecenderungan Integrasi umat secara sosial politik. Sejauh ini organisasi Mahannndiyah telah meniliki kekuatan-kekuatan berupa landasan keautamaan dan nilai organisasi yang kuat, jumlah unit organisasi dan anal usaha yang sangat besar jumlah harta benda dan sunberdaya manusia yang sangat banyak, hubungan dan kerjasama dengan organisasi lain, dan berkenbangnya kepemimpinan kolegal. Namun denikian organisasi muhammadiyah masih dihinggapi oleh beberapa kelemahan dalan kinerja organisasi jika dilihat dari aspek-aspek produktivitas, kualitas pelayanan, responsivitas, responsibilitas, dan profesionalisae. Sementara itu masalah lah atau isu-isu strategis yang ada di dalam organisasi muhammadiyah adalah daya responsibilitas dan adaptabilitas yang relatif kurang, manajenen organisasi yang relatif belum baik, dana, komitmen dan profesionalisne yang relatif sangat perlu ditingkatkan. Kebijakan yang nesti diantil untuk nenghendel isu-isu strategis itu ialah kebijakan peningkatan kualitas organisasi. Sedangkan strategi-strategi yang dapat dipilih ialah strategi intensifikasi penelitian dan pengenbangan, strategi ekstensifikasi kerjasana antar organisasi dan strategi peningkatan kualitas nanajenen dan sumberdaya nanusia dalan organisasi.
      URI
      http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/5058
      Collections
      • UMY Lecturer's Thesis

      DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
      Contact Us | Send Feedback
      Theme by 
      @mire NV
       

       

      Browse

      All of UMY RepositoryCollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

      My Account

      Login

      DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
      Contact Us | Send Feedback
      Theme by 
      @mire NV