Pekerjaan proyek yang berhasil adalah proyek yang dapat menerapkan pola manajemen waktu dan biaya secara baik dan tepat. Manajemen waktu dan biaya sangat berpengaruh terhadap maju mundurnya suatu proyek , karena dengan adanya pengaturan waktu dan biaya pekerjaan di lapangan akan mengalami pola yang teratur dan efisien. Sehingga pekerjaan akan sesuai dengan yang ada di kontrak dan kemungkinan keterlambatan pekerjaan bisa di minimalisir. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menghitung perubahan biaya dan waktu pelaksanaan proyek dengan variasi penambahan jam kerja dari 1 jam lembur sampai 4 jam lembur menggunakan program Microsoft Project dan membandingkan hasil antara biaya denda dengan perubahan biaya sebelum dan sesudah penambahan jam kerja.