dc.contributor.advisor | LILIES SETIARTITI | |
dc.contributor.author | SAWINDRI, AJENG AYU | |
dc.date.accessioned | 2017-01-24T02:42:17Z | |
dc.date.available | 2017-01-24T02:42:17Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.uri | http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/8773 | |
dc.description | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang dimiliki KWE “Puspa Jagad” serta menciptakan strategi terbaik dalam usaha pengembangan KWE “Puspa Jagad” sebagai destinasi ekowisata di Desa Semen Kecamatan Gandusari Kabupaten Blitar. Adapun pendekatan yang digunakan yaitu pendekatan deskriptif dengan mengumpulkan data berupa data primer dan sekunder (data pedukung). Tekhnik analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu observasi, wawancara, dokumentasi, dan Focus Group Discussion. Sedangkan alat analisis yang digunakan yaitu analisis SWOT. Langkah pertama yang dilakukan yaitu mengumpulkan semua informasi mengenai faktor internal dan eksternal KWE “Puspa Jagad” dengan tekhnik observasi, wawancara, dan FGD. Kedua, memberikan skor pada masing-masing faktor internal dan eksternal dalam bentuk matrik IFAS dan EFAS berdasarkan pada skor FGD. Ketiga, membandingkan skor internal dan eksternal yang diperoleh dari matriks IFAS dan EFAS dalam bentuk diagram analisis SWOT untuk mengetahui posisi perusahaan. Keempat, melakukan pengujian posisi perusahaan menggunakan metode yang berbeda untuk meyakinkan bahwa hasil dari metode sebelumnya tepat dengan menggunakan matrik I-E berdasarkan pada skor rata-rata IFAS dan EFAS. Kelima, menyusun strategi gabungan dari faktor internal dan eksternal dalam bentuk matriks SWOT. Keenam, memilih strategi terbaik berdasarkan pada perolehan posisi perusahaan dalam matrik I-E.
Terdapat empat hasil akhir dari penelitian yang telah dilaksanakan, yaitu: 1. faktor internal KWE “Puspa Jagad”, berupa kekuatan dan kelemahan yang dapat mendorong serta menghambat pengembangan kawasan wisata. 2. faktor eksternal KWE “Puspa Jagad”, berupa peluang dan ancaman yang dapat mendorong serta menghambat pengembangan kawasan wisata. 3. strategi terbaik yang dapat dijalankan KWE “Puspa Jagad” yaitu strategi SO (Strengths dan Opportunities). Adapun saran yang dapat diberikan yaitu: 1. para stakeholder harus lebih memahami tugas dan fungsinya masing-masing, baik itu pemerintah, pengelola ataupun masyarakat. 2. Hubungan baik antara pemerintah daerah, desa, pengelola, dan masyarakat dapat tejalin dengan lebih baik yang dapat dilakukan melalui beberapa kegiatan seperti sosialisasi, diskusi, ataupun kegiatan lain yang santai namun tetap bermanfaat. | en_US |
dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang dimiliki KWE “Puspa Jagad” serta menciptakan strategi terbaik dalam usaha pengembangan KWE “Puspa Jagad” sebagai destinasi ekowisata di Desa Semen Kecamatan Gandusari Kabupaten Blitar. Adapun pendekatan yang digunakan yaitu pendekatan deskriptif dengan mengumpulkan data berupa data primer dan sekunder (data pedukung). Tekhnik analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu observasi, wawancara, dokumentasi, dan Focus Group Discussion. Sedangkan alat analisis yang digunakan yaitu analisis SWOT. Langkah pertama yang dilakukan yaitu mengumpulkan semua informasi mengenai faktor internal dan eksternal KWE “Puspa Jagad” dengan tekhnik observasi, wawancara, dan FGD. Kedua, memberikan skor pada masing-masing faktor internal dan eksternal dalam bentuk matrik IFAS dan EFAS berdasarkan pada skor FGD. Ketiga, membandingkan skor internal dan eksternal yang diperoleh dari matriks IFAS dan EFAS dalam bentuk diagram analisis SWOT untuk mengetahui posisi perusahaan. Keempat, melakukan pengujian posisi perusahaan menggunakan metode yang berbeda untuk meyakinkan bahwa hasil dari metode sebelumnya tepat dengan menggunakan matrik I-E berdasarkan pada skor rata-rata IFAS dan EFAS. Kelima, menyusun strategi gabungan dari faktor internal dan eksternal dalam bentuk matriks SWOT. Keenam, memilih strategi terbaik berdasarkan pada perolehan posisi perusahaan dalam matrik I-E.
Terdapat empat hasil akhir dari penelitian yang telah dilaksanakan, yaitu: 1. faktor internal KWE “Puspa Jagad”, berupa kekuatan dan kelemahan yang dapat mendorong serta menghambat pengembangan kawasan wisata. 2. faktor eksternal KWE “Puspa Jagad”, berupa peluang dan ancaman yang dapat mendorong serta menghambat pengembangan kawasan wisata. 3. strategi terbaik yang dapat dijalankan KWE “Puspa Jagad” yaitu strategi SO (Strengths dan Opportunities). Adapun saran yang dapat diberikan yaitu: 1. para stakeholder harus lebih memahami tugas dan fungsinya masing-masing, baik itu pemerintah, pengelola ataupun masyarakat. 2. Hubungan baik antara pemerintah daerah, desa, pengelola, dan masyarakat dapat tejalin dengan lebih baik yang dapat dilakukan melalui beberapa kegiatan seperti sosialisasi, diskusi, ataupun kegiatan lain yang santai namun tetap bermanfaat. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | FAKULTAS EKONOMI UMY | en_US |
dc.subject | EKOWISATA | en_US |
dc.subject | STRATEGI PENGEMBANGAN | en_US |
dc.subject | ANALISIS SWOT | en_US |
dc.title | STRATEGI PENGEMBANGAN KAMPUNG WISATA EKOLOGIS (KWE) “PUSPA JAGAD” SEBAGAI DESTINASI EKOWISATA DI DESA SEMEN KECAMATAN GANDUSARI KABUPATEN BLITAR | en_US |
dc.type | Thesis
SKR
702 | en_US |