Peneliti ini memfokuskan pada proses perubahan itu dilakukan oleh BAPPEDA Kab. Bantul yaitu cara sosialisasi yang dilakukan oleh Bappeda bantul untuk meyakinkan pegawai agar mau berubah dan mempertahankan perubahan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa proses perubahan yang dilakukan oleh Bappeda Bantul yaitu pertama, pengenalan/sosialisasi faktor pengaruh perubahan kepada pegawai dengan rapat berjenjang. Kedua, perubahan yang dilakukan dengan merubahan peraturan, pergantian pimpinan, menambah struktur baru, merubah sistem kepemimpinan, memperkuat institusi. Ketiga, untuk menjaga keseimbangan perubahan tersebut Bappeda memberikan sangsi dan penghargaan kepada pegawai, memberikan pelatihan , melakukan kerjasama dengan lembaga yang lain, dan menumbuhkan sistem thinking.