| dc.description.abstract | Latar belakang penelitian adalah dalam pengelolaan praktik-praktik sumber daya manusia yang mana BMT Bina Ihsanul Fikri belum ada ketentuan standar khusus rekrutmen bagi calon karyawan dan kurangnya legalitas pelatihan karyawan sesuai dengan bidangnya dan proses penilaian masih sekedar formalitas serta tidak disampaikan secara transparan. Judul penelitian ini adalah “Pengaruh Human Resource Practices Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Afektif Sebagai Moderating Variable (Studi Kasus Pada BMT Bina Ihsanul Fikri Yogyakarta)”.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah human resource practices berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan apakah komitmen afektif memperkuat pengaruh human resource practices terhadap kinerja karyawan. Populasi yang digunakan adalah seluruh karyawan BMT Bina Ihsanul Fikri yang berjumlah 85 orang dipilih secara acak. Sampel penelitian yang digunakan adalah karyawan tetap yang berjumlah 45 orang. Penelitian ini merupakan penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif asosiatif. Teknik analisis data yang digunakan adalah menggunakan Regresi Linier Sederhana dan Moderated Regression Analysis. Hasil penelitian hipotesis pertama menunjukkan bahwa nilai koefisien beta (β) = 0,217 dan menunjukkan t hitung sebesar 26.651 dan nilai sig. t = 0,000 dimana < 0,05. Hasil tersebut menunjukkan bahwa variabel Human Resource Practices dalam penelitian ini memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil hipotesis kedua meunjukkan nilai t hitung sebesar 2.026 dan nilai sig. t = 0,049 dimana < 0,05 dan koefisien beta (β) = 0,001, namun nilai (β) menunjukkan gejala yang menurun yakni sebesar 0,001 dari hasil perkalian dengan variabel moderasi jika dibandingkan dengan nilai beta (β) yang pertama yakni sebesar 0,217. Dapat disimpulkan bahwa variabel moderasi tidak memoderasi atau tidak berpengaruh terhadap Human Resource Practices dengan kinerja karyawan tetapi arah yang dihasilkan tetap positif dan signifikan. | en_US |
