| dc.contributor.author | MARGAPUTRI, CAESAR | |
| dc.contributor.author | AMALIA, RIZKY | |
| dc.contributor.author | YUNISTIYANI, VINA | |
| dc.contributor.author | FANTHERA, RARA DE | |
| dc.date.accessioned | 2016-09-20T04:10:06Z | |
| dc.date.available | 2016-09-20T04:10:06Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/2325 | |
| dc.description | Anggaran merupakan alat perencanaan dan sekaligus sebagai alat
pengendalian. Salah satu fungsi anggaran adalah sebagai alat pengendalian
menunjukkan bahwa anggaran mengukur kinerja manajerial (manajerial
performance). Dengan membandingkan kinerja aktual dengan kinerja yang
ditargetkan dalam anggran, sehingga akanterlihat efektifitas dan efisiensi dari
kinerja maanjerial. Dalam penganggaran harus diperlihatkan keterlibatan aspek
prilaku manusia terutama bagi pihak-pihak yang terlibat dalam penyusunan
anggaran. Aspek prilaku yang terlibat dalam penyusunan anggaran ini diperinci
dalam karakteristik sasaran penganggaran yang meliputi: budgetary participation,
budget goal difficulty, budgetary evaluation (supportive and punitive), budgetary
feedback dan budget goal clarity.
Dari kelima aspek tersebut diatas dapat dikatakan bahwa anggaran sangat
potensial sebagai alat manajerial yang bermanfaat karena anggaran berpengaruh
langsung terhadap individu-individu dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan
untuk mengetahui pengaruh karakteristik sasaran penganggaran terhadap knerja
manajerial, studi empiris bank-bank di Daerah Istimewa Yogtakarta. | en_US |
| dc.description.abstract | Anggaran merupakan alat perencanaan dan sekaligus sebagai alat
pengendalian. Salah satu fungsi anggaran adalah sebagai alat pengendalian
menunjukkan bahwa anggaran mengukur kinerja manajerial (manajerial
performance). Dengan membandingkan kinerja aktual dengan kinerja yang
ditargetkan dalam anggran, sehingga akanterlihat efektifitas dan efisiensi dari
kinerja maanjerial. Dalam penganggaran harus diperlihatkan keterlibatan aspek
prilaku manusia terutama bagi pihak-pihak yang terlibat dalam penyusunan
anggaran. Aspek prilaku yang terlibat dalam penyusunan anggaran ini diperinci
dalam karakteristik sasaran penganggaran yang meliputi: budgetary participation,
budget goal difficulty, budgetary evaluation (supportive and punitive), budgetary
feedback dan budget goal clarity.
Dari kelima aspek tersebut diatas dapat dikatakan bahwa anggaran sangat
potensial sebagai alat manajerial yang bermanfaat karena anggaran berpengaruh
langsung terhadap individu-individu dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan
untuk mengetahui pengaruh karakteristik sasaran penganggaran terhadap knerja
manajerial, studi empiris bank-bank di Daerah Istimewa Yogtakarta. | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA | en_US |
| dc.subject | BUDGETARY PARTICIPATION, BUDGET GOAL DIFFICULTY, BUDGETARY EVALUATION (SUPPORTIVE AND PUNITIVE), BUDGETARY FEEDBACK DAN BUDGET GOAL CLARITY, KINERJA MANAJER. | en_US |
| dc.title | ANALISIS PENGARUH KARAKTERISTIK SASARAN PENGANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL: STUDI EMPIRIK BANK-BANK DI DIY | en_US |
| dc.type | Working Paper | en_US |
