Show simple item record

dc.contributor.advisorPRIYO, MANDIYO
dc.contributor.authorUTAMI, DESTA RIYAN
dc.date.accessioned2019-01-09T01:29:43Z
dc.date.available2019-01-09T01:29:43Z
dc.date.issued2018-10-30
dc.identifier.urihttp://repository.umy.ac.id/handle/123456789/23682
dc.descriptionKeberhasilan dari suatu proyek dilihat dari waktu penyelesaian yang singkat dan biaya yang dikeluarkan sedikit. Pengelolaan suatu proyek yang sistematis diperlukan untuk memastikan waktu pelaksanaan proyek sesuai dengan kontrak atau lebih cepat sehingga biaya yang di keluarkan tidak melebihi dari yang di anggarakan dan menghindari adanya denda akibat keterlambatan penyelesaian suatu proyek. Tujuan dari penelitian ini adalah menghitung perubahan biaya dan waktu pelaksanaan proyek dengan variasi penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga kerja, serta membandingkan hasil antara biaya denda dengan perubahan biaya sesudah penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga kerja. Data dianalisis menggunakan program Microsoft Project 2010 dan Metode duration cost trade off. Hasil penelitian ini pada kondisi normal dengan durasi 270 dengan biaya normal total proyek Rp. 45.29.76.559,39. Perbandingan penambahan jam kerja lembur ( lembur 1 jam, dengan durasi 225,33 hari kerja dengan total biaya Rp. 45.577.483.451,72 sedangkan dengan penambahan tenaga kerja 1 dengan durasi kerja 225,33 hari kerja dengan total biaya sebesar Rp. 44.844.608.032,37 ). Untuk jam kerja lembur ( lembur 2 jam, dengan durasi 193,40 hari kerja dengan total biaya Rp. 45.266.357.108,39 sedangkan dengan penambahan tenaga kerja 2 dengan durasi kerja 193,40 hari kerja dengan total biaya sebesar Rp. 44.426.248.293,81 ). Untuk jam kerja lembur ( lembur 3 jam, dengan durasi 169,91 hari kerja dengan total biaya Rp. 45.133.081.238,05 sedangkan dengan penambahan tenaga kerja 3 dengan durasi kerja 169,91 hari kerja dengan total biaya sebesar Rp. 44.118.643.385,21) didapatakan nilai termurah dari durasi tercepat yaitu terdapat pada penambahan tenaga kerja dengan durasi 169,91 hari kerja dengan total biaya sebesar Rp. 44.118.643.385,21).en_US
dc.description.abstractKeberhasilan dari suatu proyek dilihat dari waktu penyelesaian yang singkat dan biaya yang dikeluarkan sedikit. Pengelolaan suatu proyek yang sistematis diperlukan untuk memastikan waktu pelaksanaan proyek sesuai dengan kontrak atau lebih cepat sehingga biaya yang di keluarkan tidak melebihi dari yang di anggarakan dan menghindari adanya denda akibat keterlambatan penyelesaian suatu proyek. Tujuan dari penelitian ini adalah menghitung perubahan biaya dan waktu pelaksanaan proyek dengan variasi penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga kerja, serta membandingkan hasil antara biaya denda dengan perubahan biaya sesudah penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga kerja. Data dianalisis menggunakan program Microsoft Project 2010 dan Metode duration cost trade off. Hasil penelitian ini pada kondisi normal dengan durasi 270 dengan biaya normal total proyek Rp. 45.29.76.559,39. Perbandingan penambahan jam kerja lembur ( lembur 1 jam, dengan durasi 225,33 hari kerja dengan total biaya Rp. 45.577.483.451,72 sedangkan dengan penambahan tenaga kerja 1 dengan durasi kerja 225,33 hari kerja dengan total biaya sebesar Rp. 44.844.608.032,37 ). Untuk jam kerja lembur ( lembur 2 jam, dengan durasi 193,40 hari kerja dengan total biaya Rp. 45.266.357.108,39 sedangkan dengan penambahan tenaga kerja 2 dengan durasi kerja 193,40 hari kerja dengan total biaya sebesar Rp. 44.426.248.293,81 ). Untuk jam kerja lembur ( lembur 3 jam, dengan durasi 169,91 hari kerja dengan total biaya Rp. 45.133.081.238,05 sedangkan dengan penambahan tenaga kerja 3 dengan durasi kerja 169,91 hari kerja dengan total biaya sebesar Rp. 44.118.643.385,21) didapatakan nilai termurah dari durasi tercepat yaitu terdapat pada penambahan tenaga kerja dengan durasi 169,91 hari kerja dengan total biaya sebesar Rp. 44.118.643.385,21).en_US
dc.publisherFAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTAen_US
dc.subjectDuration Cost Trade Off , Microsoft Project 2010, Penambahan Jam Lembur, dan penambahan tenaga kerja.en_US
dc.titleEFISIENSI BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONTRUKSI DENGAN METODE CRASHING PADA PROYEK PEMBANGUNAN JALAN DAN JEMBATAN NGALANG -NGUWOT – GADINGen_US
dc.typeThesis SKR F T 568en_US


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record