| dc.contributor.advisor | DEWANTI, DIAH SETYAWATI | |
| dc.contributor.author | SYUHADA, MUHAMMAD RADITYA FAJAR | |
| dc.date.accessioned | 2020-02-29T02:17:13Z | |
| dc.date.available | 2020-02-29T02:17:13Z | |
| dc.date.issued | 2019-08-23 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/32141 | |
| dc.description | Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman Obyek Wisata Gua Pindul serta membuat strategi terbaik dalam upaya pengembangan Objek Wisata Gua Pindul untuk meningkatkan pendapatan masyarakat. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif, dengan mengumpulkan data berupa data primer. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, Focus Group Discussion dan dokumentasi. Subjek dalam penelitian ini adalah pengelola objek wisata seperti Dinas Pariwisata Pemerintah, Sekretaris Daerah, POKDARWIS Gua Pindul, dan pemangku kepentingan pariwisata, penjual bakso tusuk, penjaga parkir, pemandu. Alat analisis penelitian ini adalah analisis SWOT. Berdasarkan analisis SWOT identifikasi strategi pengembangan Objek Wisata Gua Pindul hasil data yang dikumpulkan adalah; 1) faktor internal Objek Wisata Gua Pindul yang merupakan kekuatan dan kelemahan yang dapat mendukung dan menghambat pengembangan objek wisata. 2) faktor eksternal Objek Wisata Gua Pindul yang merupakan kekuatan dan kelemahan yang dapat mendukung dan menghambat pengembangan objek wisata. 3) strategi terbaik dapat dijalankan oleh Objek Wisata Gua Pindul yaitu strategi SO (Kekuatan dan Peluang). | en_US |
| dc.description.abstract | Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman Obyek Wisata Gua Pindul serta membuat strategi terbaik dalam upaya pengembangan Objek Wisata Gua Pindul untuk meningkatkan pendapatan masyarakat. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif, dengan mengumpulkan data berupa data primer. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, Focus Group Discussion dan dokumentasi. Subjek dalam penelitian ini adalah pengelola objek wisata seperti Dinas Pariwisata Pemerintah, Sekretaris Daerah, POKDARWIS Gua Pindul, dan pemangku kepentingan pariwisata, penjual bakso tusuk, penjaga parkir, pemandu. Alat analisis penelitian ini adalah analisis SWOT. Berdasarkan analisis SWOT identifikasi strategi pengembangan Objek Wisata Gua Pindul hasil data yang dikumpulkan adalah; 1) faktor internal Objek Wisata Gua Pindul yang merupakan kekuatan dan kelemahan yang dapat mendukung dan menghambat pengembangan objek wisata. 2) faktor eksternal Objek Wisata Gua Pindul yang merupakan kekuatan dan kelemahan yang dapat mendukung dan menghambat pengembangan objek wisata. 3) strategi terbaik dapat dijalankan oleh Objek Wisata Gua Pindul yaitu strategi SO (Kekuatan dan Peluang). | en_US |
| dc.publisher | FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA | en_US |
| dc.subject | Gua Pindul, Strategi Pengembangan, Pendapatan, Analisis SWOT. | en_US |
| dc.title | SWOT ANALYSIS FOR TOURISM DEVELOPMENT STRATEGIES IN ORDER TO INCREASE PUBLIC INCOME AROUND PINDUL CAVE IN GUNUNGKIDUL REGENCY | en_US |
| dc.type | Thesis SKR FEB 805 | en_US |
