| dc.description.abstract | Globalisasi telah mempengaruhi segala aspek bahkan sampai pada pelayanan kesehatan di
RS. Persaingan dan lingkungan pelayanan kesehatan yang semakin ketat dan dinamis menyebabkan
kebutuhan akan perencanaan yang sifatnya taktis dan berjangka menengah menjadi sebuah
keharusan. RS PKU Muhammadiyah Temanggung, sebuah RS umum yang terus tumbuh dan terus
berkompetisi dengan pesaingnya secara ketat. RS PKU Muhammadiyah Temanggung belum
memiliki perencanaan yang matang. Secara keuangan RS PKU Muhammadiyah Temanggung
memiliki likuiditas yang tinggi akan tetapi pemanfaatan modalnya belum optimal. Penelitian ini
bertujuan untuk menganalisis perencanaan jangka menengah yang tepat di lingkup keuangan RS
PKU Muhammadiyah Temanggung khususnya dalam strategi untuk melakukan investasi.
Berdasarkan analisis SWOT yang dikombinasikan dengan analisis PLC untuk menentukan strategi
RS melalui Consensus Decision Making Group, ditentukan strategi Bisnis RS dan kebutuhan
Investasinya. Dengan analisa kemampuan keuangan RS dan proyeksi pelayanan maka dapat
ditentukan perencanaan keuangan RS. Penelitian ini adalah penelitian operasional, disajikan secara
diskriptif dan menggunakan analisis kualitatif.
Hasil penelitian menunjukan posisi strategis RS dengan pendekatan SWOT adalah pada
kuadran 1 dan pada pendekatan PLC adalah pada posisi bertumbuh. Dua puluh strategi bisnis
ditentukan dengan Consensus Decision Making Group kemudian diprioritaskan menggunakan
analisis Quantitative Strategic Planning Matrix, menghasilkan delapan rencana taktis yang akan
ditempuh pada tahun 2016-2018. Dengan mengembangkan strategi terpilih secara taktis diharapkan
RS PKU Muhammadiyah Temanggung memiliki layanan yang komprehensif, unggul dan terpilih
sesuai Visi RS PKU Muhammadiyah Temanggung. | en_US |
