Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan penerapan strategi manajemen risiko pembiayaan pada BPRS Margirizki Bahagia dan Bank Syariah Barokah Dana Sejahtera serta bagaimana efektivitas penerapan manajemen risikonya terhadap rasio Non Performing Financing (NPF). Penelitian ini merupakan penelitian lapangan dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa prosedur manajemen risiko pembiayaan yang diterapkan oleh BPRS Margirizki Bahagia dan Bank Syariah BDS sedikit banyaknya hampir sama. Mulai dari proses identifikasi risiko, BPRS Margirizki Bahagia dengan analisa 5C (capacity, capital, character, condition dan collateral) dan Bank Syariah BDS 5C+2S (aspek syariah dan aspek risiko). Tahap pengelompokan risiko, keduanya mengelompokkan berdasar aturan kolektabilitas yang terdapat dalam PBI, SEBI, POJK dan/atau SEOJK. Tahap pemantauan; BPRS Margirizki Bahagia melakukan pemberitahuan by phone kemudian SP-1, 2, 3 sedangkan Bank Syariah BDS dari by phone, surat pemberitahuan tunggakan, surat tagihan tunggakan kemudian SP-1, 2, 3 dan surat pemberitahuan lelang. Tahap pengendalian risiko, keduanya mengedepankan silaturrahim rembug kekeluargaan, pendekatan persuasif dan edukasi terhadap nasabah. Beberapa periode terakhir ini BPRS Margirizki Bahagia cenderung lebih sedikit melakukan langkah restrukturisasi, sedangkan Bank Syariah BDS beberapa menggunakan metode rescheduling dan restrukturisasi. Keduanya juga mengambil langkah agunan yang diambil alih, jual di bawah tangan maupun proses lelang KPKNL dan Pengadilan Agama (PA) serta menerapkan hapus buku.