Hasil penelitian ini menemukan bahwa gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan mengarahkan, gaya kepemimpinan partisipatif dan gaya kepemimpinan berorientasi keberhasilan berepengaruh positif, adapun gaya kepemimpinan partisipatif yang paling berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan. Untuk itu diharapkan gaya kepimpinan partisipatif dapat diterapkan secara konsisten terhadap kinerja karyawan di seluruh Bank Umum Syariah di Yogyakarta .