Penelitian ini merupakan penelitian yang menganalisis tentang bagaimana evaluasi program Sustainable Mining Bootcamp (SMB) PT. Amman Mineral Nusa Tenggara (PT. AMNT) periode 2015-2016 di Kabupaten Sumbawa Barat. Tujuan dari penelitian ini untuk mendeskripsikan hasil evaluasi program Sustainable Mining Bootcamp (SMB) PT. Amman Mineral Nusa Tenggara (PT. AMNT) periode 2015-2016 di kabupaten Sumbawa Barat serta untuk mengetahui apa saja yang menjadi faktor pendukung dan penghambat dalam pelaksanannya. Metode penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan metode pendekatan studi kasus dan jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dengan informan dan studi dokumen perusahaan. Uji validitas data yang digunakan pada penelitian ini yaitu dengan teknik triangulasi yaitu dilakukan dengan cara mengecek data yang diperoleh dari hasil wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa evaluasi program Public Relations Sustainable Mining Bootcamp (SMB) PT. Amman Mineral Nusa Tenggara (PT. AMNT) periode 2015-2016 di Kabupaten Sumbawa Barat dilakukan dengan beberapa tahapan yaitu perencanaan (plan), pelaksanaan (implement), dan evaluasi efek (impact). Penulis melakukan evaluasi menggunakan metode evaluasi PII (Plan Implement Impact) dari Cutlip-Center-Broom dengan kriteria-kriteria pada tiap tahapannya. Peneliti menemukan kesesuaian antara tujuan program dan capaian yang diperoleh, namun masih terdapat beberapa hal yang harus diperhatikan. Hal itu berupa kecepatanggapan dalam mengupdate informasi kegiatan sosialisasi Corporate Social Responsibility (CSR), masalah teknis dalam pelaksanaan, hingga feedback yang didapatkan/evaluasi setelah kegiatan.