| dc.contributor.author | MARDITIANA, HARLISKA | |
| dc.date.accessioned | 2018-10-23T02:17:40Z | |
| dc.date.available | 2018-10-23T02:17:40Z | |
| dc.date.issued | 2018-08-24 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/22463 | |
| dc.description | Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran ganda terhadap kinerja
karyawan di KSPPS BMT Hidayah Umat Kotagede Yogyakarta serta menjelaskan
faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan yaitu peran ganda. Jenis
penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan menggunakan data
primer dan data sekunder yang diperoleh melalui wawancara pada karyawan di
KSPPS BMT Hidayah Umat Kotagede dengan jumlah narasumber penelitian 3
orang yaitu manajer, teller dan marketing. Teknik pengambilan sempel yang
digunakan dalam penelitian ini adalah purposive sampling. Metode analisis
dilakukan dengan menggunakan triangulasi sumber. Hasil penelitian di KSPPS
BMT Hidayah Umat Kotagede menunjukan bahwa seluruh karyawan yakni
manajer, teller, dan marketing mengalami peran ganda. Faktor-faktor yang
mempengaruhi terjadinya peran ganda yaitu dari faktor eksternal perusahaan.
Faktor eksternal berupa sarana prasarna kurang memadahi, kurangnya sumber
daya manusia dan kurangnya pemahaman pimpinan terhadap kondisi sumber daya
manusia di KSPPS BMT Hidayah Umat Kotagede. | en_US |
| dc.description.abstract | This research aims at analyzing the double roles on employee performance
at KSPPS BMT Hidayah Umat Kotagede Yogyakarta as well as to explain the
influencing factors of double roles toward employee’s performance. The type of
this research was descriptive qualitative research using primary data and
secondary data compiled through interview on employees of KSPPS BMT
Hidayah Umat Kotagede in total of 3 respondents, those are manager, teller and
marketing. The sampling technique done in this research was purposive sampling.
The analysis method used was triangulation. The result of the research at KSPPS
BMT Hidayah Umat Kotagede showed that all employees those are manger, teller
and marketing had double roles. The influencing factors that lead to double roles
came from external factor. These external factors were inadequate facility and
infrastructure, the lack of human resources and the lack of director’s
understanding in terms of human resources’ condition at KSPPS BMT Hidayah
Umat Kotagede. | en_US |
| dc.publisher | FAKULTAS AGAMA ISLAM | en_US |
| dc.subject | Double roles, performance and employee | en_US |
| dc.title | ANALISIS PERAN GANDA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KSPPS BMT HIDAYAH UMAT KOTAGEDE | en_US |
| dc.title.alternative | (Studi Kasus pada Karyawan Di KSPPS BMT Hidayah Umat Kotagede) | en_US |
| dc.type | Thesis
SKR
FAI
257 | en_US |
