| dc.contributor.author | IMRANINGSIH, IMRANINGSIH | |
| dc.date.accessioned | 2018-06-27T02:42:21Z | |
| dc.date.available | 2018-06-27T02:42:21Z | |
| dc.date.issued | 2018-05-08 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/19756 | |
| dc.description | Badan Usaha Milik Desa adalah lembaga yang telah dipercayakan oleh pemerintah kepada desa dengan fungsi membangun perekonomian desa melalui usaha yang dikembangkan, potensi yang dimiliki desa, Sumber Daya Alam (SDA), serta mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) di desa melalui berbagai kegiatan yang dilakukan pada lembaga BUMDes. Penelitian ini bertujuan untuk mencari strategi pengembangan BUMDes Mekar Jaya. Data yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer dengan menggunakan metode Analisis Hirarki Proses (AHP). Metode ini digunakan untuk menganalisis 15 kebijakan dari beberapa alternatif yang dibagi menjadi empat aspek kriteria yaitu aspek administrasi, aspek manajemen, aspek ekonomi dan aspek pelayanan. Seluruh alternatif tersebut dianalisis oleh responden yang ahli serta berkompeten, yaitu terdiri dari 7 responden utama dan 15 responden pendukung yang berasal dari pemerintah desa, tokoh masyarakat, pengelola BUMDes, dan karangtaruna (Akademis) Desa Selopamioro. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kriteria yang menjadi prioritas utama adalah aspek administrasi, kedua aspek manajemen, ketiga aspek ekonomi dan yang terakhir adalah aspek pelayanan. | en_US |
| dc.description.abstract | Rural-owned enterprises development is an institution which is trusted by the government to every village for village economic development through development effort, village’s potential, natural resources, and also improving human resource in villages with a lot of activities which was held by BUMDes institution. This research is aimed for the implementation of Mekar Jaya BUMDes strategy development. Data which was used for this research ia a primer data using the analytic hierarchy process (AHP) this method is used to analyze 15 policy from a few alternative which was divided for 4 criteria first, administration aspect, management aspect, economic aspect, service aspect. Those alternatives was analyzed by competence and expert correspondent, 7 key informats consists and 15 supporting respondents consist of government, stakeholders, BUMDes management, youth instution of Selopamioro . This research is shown that criteria which become first the priority is administration aspect, the management aspect, the economic aspect, and the last service aspect. | en_US |
| dc.publisher | FACULTY OF ECONOMICS AND BUSINESS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA | en_US |
| dc.subject | Rural-owned enterprises , society participation, village development, management strategy, Analytic Hierarchy Process (AHP) BUMDes, Peran BUMDes, Partisipasi Masyarakat, Pembangunan Desa, Manajemen strategi, Analisis Hirarki Proses (AHP) | en_US |
| dc.title | STRATEGI PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) MEKAR JAYA DI SELOPAMIORO IMOGIRI BANTUL YOGYAKARTA | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
