| dc.contributor.advisor | FAUZIYAH, FAUZIYAH | |
| dc.contributor.author | ZAENURI, ZAENURI | |
| dc.date.accessioned | 2018-11-16T06:24:09Z | |
| dc.date.available | 2018-11-16T06:24:09Z | |
| dc.date.issued | 2018-08-13 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/23190 | |
| dc.description | Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan metode 5S sebagai implementasi konsep Kaizen, menganalisis implementasi metode 5S di perusahaan Dagadu, mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam implementasi metode 5S dan mengidentifikasi alternatif solusi untuk mengurangi kendala yang dihadapi perusahaan. Penelitian dilakukan di PT. Aseli Dagadu Djogdja Jl. IKIP PGRI No.50, Sonopakis, Yogyakarta - Kota Yogyakarta Daerah Istimewa Yogyakarta 55182 Indonesia. Subyek penelitian ini adalah HRD (Human Resources Development), Karyawan perusahaan dan Administrasi perusahaan. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian adalah dengan teknik purposive sampling yang masuk dengan kriteria yang mengetahui tentang implementasi 5S/5R di perusahaan dengan wawancara sebanyak 3 responden. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis konten atau analisis isi.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan telah mengimplementasikan 5S ini dengan istilah 5R, diimplementasikan setiap hari dan tambahan setiap 2 bulan sekali dengan nama cleaning day, diimplementasikan perusahaan di bagian kantor, gudang dan produksi, dilakukan oleh seluruh karyawan perusahaan yang bekerja di Dagadu, kendala yang dihadapi perusahaan dalam implementasi 5S/5R ini adalah tidak adanya peraturan tertulis di perusahan dan solusi untuk mengurangi kendala adalah membuat perauran tertulis di perusahaan. | en_US |
| dc.description.abstract | This study aims to describe the 5S method as an implementation of the Kaizen concept, analyze the implementation of the 5S method in the Dagadu company, identify the constraints faced in the implementation of the 5S method and identify alternative solutions to reduce the constraints faced by the company. Research conducted at PT. Aseli Dagadu Djogdja Jl. IKIP PGRI No.50, Sonopakis, Yogyakarta - Yogyakarta City Daerah Istimewa Yogyakarta 55182 Indonesia. The subject of this research is HRD (Human Resources Development), company employees and company administration. Sampling technique in research is by purposive sampling technique that enter with criterion that know about 5S / 5R implementation in company with interview as many as 3 respondents. Data analysis techniques in this study use content analysis or content analysis.
The results of this study indicate that the company has implemented 5S with 5R term, implemented every day and additionally every 2 months under the name of cleaning day, implemented company in office, warehouse and production, done by all employees of company working in Dagadu, faced by companies in the implementation of 5S / 5R this is the absence of written rules in the company and the solution to reduce the constraints is to make written written in the company. | en_US |
| dc.publisher | FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA | en_US |
| dc.subject | Kaizen, 5S / 5R Method, Implementation | en_US |
| dc.title | METODE 5S SEBAGAI IMPLEMENTASI KONSEP KAIZEN PADA PT. ASELI DAGADU DJOKDJA | en_US |
| dc.type | Thesis
SKR
FEB
629 | en_US |
