Penelitian ini bertujuan untuk memaparkan upaya manajemen Kartika Dewi Fitness Centre (KDFC) dalam mengelola praktek SDM yang mendukung perkembangan bisnis di bidang jasa kebugaran. Penelitian dilakukan di KDFC Yogyakarta dengan melibatkan jajaran manajemen di KDFC melalui wawancara dan diskusi serta dukungan sejumlah data sekunder mengenai visi, misi dan nilai-nilai yang dikembangkan di perusahaan tersebut. Hasil menunjukkan sejumlah skema aktivitas SDM di KDFC dan pentingnya peran manajer yang merangkap sebagai ”manajer SDM” di KDFC