Show simple item record

dc.contributor.advisorINDRASARI, ARUM
dc.contributor.authorSUGIARTO, IBNU
dc.date.accessioned2016-10-29T02:33:03Z
dc.date.available2016-10-29T02:33:03Z
dc.date.issued2012-12-05
dc.identifier.urihttp://repository.umy.ac.id/handle/123456789/5528
dc.descriptionHasil penelitian ini menemukan bahwa gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan mengarahkan, gaya kepemimpinan partisipatif dan gaya kepemimpinan berorientasi keberhasilan berepengaruh positif, adapun gaya kepemimpinan partisipatif yang paling berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan. Untuk itu diharapkan gaya kepimpinan partisipatif dapat diterapkan secara konsisten terhadap kinerja karyawan di seluruh Bank Umum Syariah di Yogyakarta .en_US
dc.description.abstractHasil penelitian ini menemukan bahwa gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan mengarahkan, gaya kepemimpinan partisipatif dan gaya kepemimpinan berorientasi keberhasilan berepengaruh positif, adapun gaya kepemimpinan partisipatif yang paling berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan. Untuk itu diharapkan gaya kepimpinan partisipatif dapat diterapkan secara konsisten terhadap kinerja karyawan di seluruh Bank Umum Syariah di Yogyakarta .en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherFE UMYen_US
dc.subjectGAYA KEPEMIMPINANen_US
dc.subjectKINERJA KARYAWANen_US
dc.titlePENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK UMUM SYARIAH DI YOGYAKARTAen_US
dc.typeThesisen_US


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record